Biznesplan pod dotację potrafi zablokować, bo wygląda jak „duży dokument”, a Ty masz tylko pomysł i trochę niepokoju, czy to w ogóle ma sens. Najgorsze jest to, że bez biznesplanu często nie ruszysz dalej: ani z wnioskiem, ani z zakupami z dotacji, ani z pierwszą sprzedażą.
Ten artykuł daje Ci jeden prompt, który zamienia chaos w prosty układ: co wpisać, jakich danych nie zgadywać i jak opisać biznes tak, żeby pasował do Twojej sytuacji życiowej (praca, studia, etat, rodzina, czas). Efekt ma być praktyczny: szkic biznesplanu, który możesz wkleić do dokumentu i dopracować, zamiast zaczynać od zera. Rozwiązujemy jeden palący problem: Nie wiem jak zacząć i co powinno się znaleźć w biznesplanie, żeby dotacja i pomysł się spinały.
Kiedy użyć
- Gdy masz dotację lub chcesz ją dostać i potrzebujesz biznesplanu pod wymagania.
- Gdy masz pomysł, ale nie masz jeszcze liczb i boisz się je wymyślać.
- Gdy jesteś pracownikiem/studentem/managerem/przedsiębiorcą i musisz dopasować biznes do realnego czasu i zasobów.
- Gdy chcesz sprawdzić, czy model zarabiania jest logiczny, zanim wydasz pieniądze z dotacji.
- Gdy potrzebujesz krótkiej wersji (1 strona) i dłuższej (pełny plan) w jednym podejściu.
- Gdy chcesz obniżyć stres i zamienić wizję na konkretne kroki na 30–90 dni.
Co przygotować przed użyciem (checklista)
- Opis pomysłu w 2–3 zdaniach: co sprzedajesz i komu.
- Wymogi dotacji: na co wolno wydać, terminy, wymagane wskaźniki (jeśli są).
- Twoje ograniczenia: czas tygodniowo, budżet własny, dostępne zasoby, ryzyka.
- Wstępny opis klienta: kto kupi, dlaczego, jak teraz rozwiązuje problem.
- Konkurenci: 3–5 przykładów (linki lub nazwy) i czym się różnią.
- Plan działań: co zrobisz w pierwszych 30 dniach (wersja robocza).
- Finanse: bez liczb też można, ale potrzebujesz listy kosztów i źródeł przychodu (kategorie).
Zasady dobrego promptowania w tym przypadku
- Nie zgaduj liczb: każ modelowi używać placeholderów i list pytań, jeśli czegoś brakuje.
- Wymuś strukturę wyjścia: sekcje biznesplanu, 1-stronicowe streszczenie i plan wdrożenia.
- Każ odróżniać fakty od założeń: „wiem” vs „hipoteza do sprawdzenia”.
- Uwzględnij dotację jako ograniczenie projektowe: zakupy, terminy, uzasadnienie kosztów.
- Dopasuj plan do życia: czas, energia, sytuacja rodzinna, praca, studia.
- Wymuś prosty język: bez marketingowych ozdobników, tylko logika biznesu.
- Zakończ listą decyzji i następnymi krokami, żeby nie utknąć w dokumencie.
Gotowy prompt (do skopiowania)
Zmienne, których użyjemy:
{{obszary_zycia}}, {{zasady_biznesu}}, {{ograniczenia}}, {{opis_rynku}}, {{finanse}}, {{przewaga_rynkowa}}, {{doswiadczenie}} + kilka pomocniczych dla dotacji.
Zmienne, czyli szczegóły Twojej sytuacji, są w nawiasach {{…}}. Sprawdź jak je wypełnić:
- {{obszary_zycia}}: praca/studia/rodzina/zdrowie/energia, np. „etat 40h, soboty wolne, 6h tygodniowo na biznes”.
- {{zasady_biznesu}}: jak chcesz działać, np. „bez kredytu, małe ryzyko, szybkie testy sprzedaży”.
- {{ograniczenia}}: twarde limity, np. „nie mogę pracować wieczorami, tylko 2h dziennie, brak auta”.
- {{opis_rynku}}: co wiesz o rynku i kliencie, nawet w formie hipotez.
- {{finanse}}: kategorie kosztów i przychodów (bez kwot też ok), np. „abonament, jednorazowe usługi, koszty narzędzi”.
- {{przewaga_rynkowa}}: co realnie umiesz/lepiej dowozisz niż inni (bez przechwałek).
- {{doswiadczenie}}: Twoje konkretne dowody kompetencji (projekty, lata, efekty, portfolio).
- {{kwota_dotacji}}, {{zasady_dotacji}}, {{terminy_dotacji}}: wpisz to, co masz z regulaminu/umowy.
Jesteś analitykiem biznesowym i redaktorem biznesplanów pod dotacje. Pomóż mi stworzyć najlepszy możliwy biznesplan dopasowany do mojego pomysłu i sytuacji życiowej, bez wymyślania danych.
## Mój kontekst
- Pomysł (1–3 zdania): {{pomysl}}
- Dla kogo (klient): {{klient}}
- Problem klienta: {{problem_klienta}}
- Rozwiązanie (produkt/usługa): {{rozwiazanie}}
- {{obszary_zycia}}
- {{doswiadczenie}}
- {{przewaga_rynkowa}}
- {{zasady_biznesu}}
- {{ograniczenia}}
## Dotacja
- Kwota dotacji: {{kwota_dotacji}}
- Na co można wydać (skrót zasad): {{zasady_dotacji}}
- Terminy/rozliczenia: {{terminy_dotacji}}
- Zakupy, które planuję: {{lista_zakupow_z_dotacji}}
## Rynek i sprzedaż
- {{opis_rynku}}
- Konkurenci (3–5): {{konkurenci}}
- Kanały dotarcia / kanał komunikacji: {{kanaly}}
- Cena/cennik (jeśli brak: założenia): {{cena}}
## Finanse (na razie mogą być kategorie, bez liczb)
- {{finanse}}
## Twoje zadanie
1) Najpierw zadaj mi maksymalnie 12 pytań uzupełniających, ale tylko takich, bez których biznesplan będzie dziurawy. Przy każdym pytaniu napisz, dlaczego jest ważne.
2) Potem stwórz:
A) "Framework danych" – checklistę informacji, które muszę mieć, aby biznesplan był kompletny (pod dotację).
B) Biznesplan w czytelnej strukturze z nagłówkami:
- Streszczenie (Executive Summary) w 8–12 zdaniach
- Opis firmy i celu dotacji (co finansuje dotacja i po co)
- Produkt/usługa i wartość dla klienta
- Klient i rynek (fakty vs hipotezy do testu)
- Konkurencja i pozycjonowanie
- Model zarabiania (skąd przychód, jak wyceniasz)
- Marketing i sprzedaż (konkretne działania na 30 dni)
- Operacje: jak dowozisz usługę/produkt, narzędzia, proces
- Zespół/zasoby (nawet jeśli solo)
- Plan realizacji (kamienie milowe na 30/60/90 dni)
- Ryzyka i plan redukcji ryzyka (co może pójść źle i co wtedy)
- Finanse: kategorie kosztów/przychodów + lista brakujących danych (bez zgadywania liczb)
- Uzasadnienie wydatków z dotacji (dlaczego każdy zakup jest potrzebny)
3) Na końcu dodaj:
- 1-stronicowe streszczenie biznesu (do wysłania komuś w wiadomości)
- Listę 10 założeń do przetestowania (w kolejności)
- "Pierwsze 3 kroki w mniej niż 60 minut" – żebym zaczął dziś, bez perfekcji
## Ograniczenia jakości
- Nie wymyślaj liczb. Jeśli brakuje danych: użyj placeholderów i powiedz, jak je zdobyć.
- Pisz prosto i konkretnie. Zero ogólników.
- Dopasuj plan do moich ograniczeń czasowych i życiowych.
- Jeśli coś zależy od regulaminu dotacji: zaznacz to i zaproponuj, co sprawdzić w dokumentach (bez udawania porady prawnej/księgowej).
Przykład użycia
Wypełnione zmienne (krótko):
- {{pomysl}}: „Zakładam jednoosobową usługę: tworzenie prostych stron one-page dla małych firm + opieka techniczna w abonamencie.”
- {{klient}}: „lokalne usługi: fryzjer, fizjo, mała gastronomia, trenerzy”
- {{problem_klienta}}: „brak strony, brak leadów, chaos w aktualizacjach i domenie”
- {{kwota_dotacji}}: „[wpisz kwotę z umowy]”
- {{zasady_dotacji}}: „sprzęt i oprogramowanie, działania marketingowe, bez kosztów prywatnych”
- {{obszary_zycia}}: „etat 40h, 6–8h tygodniowo na biznes”
- {{finanse}}: „przychody: abonament opieki + jednorazowe wdrożenia; koszty: narzędzia, hosting, reklama”
Przykładowy wynik (fragment, realistyczny):
- Model tworzy checklistę brakujących danych (np. czy dotacja wymaga wskaźników, jakie są terminy rozliczeń, jakie kategorie wydatków są akceptowane).
- Dostajesz biznesplan z jasnym uzasadnieniem wydatków: „laptop/oprogramowanie” jako narzędzie realizacji usług, „hosting” jako koszt operacyjny, „materiały marketingowe” jako pozyskanie pierwszych klientów.
- W marketingu pojawia się plan na 30 dni bez magii: lista 30 firm do kontaktu, prosty skrypt wiadomości, przygotowanie 2 przykładów stron, oferta startowa, sposób zbierania referencji.
- W ryzykach dostajesz konkrety: „brak czasu po etacie” → „2 bloki tygodniowo po 90 min, jedna oferta, jeden kanał pozyskania na start”.
Najczęstsze błędy i poprawki
Błąd: biznesplan jako opis marzeń.
Poprawka: wymuś sekcję „fakty vs hipotezy” i listę testów na 30 dni.Błąd: wpychanie liczb na siłę, żeby wyglądało profesjonalnie.
Poprawka: użyj placeholderów i dopisz „skąd wziąć dane” (cenniki konkurencji, kosztorys narzędzi, realny czas pracy).Błąd: brak dopasowania do dotacji (kupuję, bo chcę).
Poprawka: dla każdego wydatku dodaj „po co” i „jak to wspiera cel projektu” oraz „czy jest zgodne z regulaminem”.Błąd: zbyt szeroki rynek („wszyscy”).
Poprawka: zawęź do jednego segmentu startowego i jednego problemu klienta.Błąd: brak planu sprzedaży, jest tylko marketing.
Poprawka: dopisz konkretne działania: lista kontaktów, oferta, follow-up, terminy, minimalne KPI (bez liczb, jeśli ich nie masz).Błąd: operacje pominięte („jakoś to będzie”).
Poprawka: opisz proces realizacji usługi/produktu w 5–8 krokach, z czasem i narzędziami.Błąd: biznesplan nie uwzględnia Twojego życia i ograniczeń.
Poprawka: dodaj „wersję minimalną” planu na tygodniowo dostępny czas i energię.
Warianty promptu
Wariant 1: Krótki (dla mających mało czasu)
Napisz mi szkic biznesplanu pod dotację w 1 stronie + listę brakujących danych.
Mój pomysł: {{pomysl}}. Klient: {{klient}}. Dotacja: {{kwota_dotacji}}, zasady: {{zasady_dotacji}}.
Moje ograniczenia: {{ograniczenia}}. Doświadczenie: {{doswiadczenie}}. Przewaga: {{przewaga_rynkowa}}.
Nie wymyślaj liczb. Zakończ: 5 kroków na najbliższe 7 dni.
Wariant 2: Precyzyjny (gdy chcesz wynik „jak do wniosku”)
Stwórz biznesplan pod dotację w strukturze: streszczenie, cel dotacji, produkt, klient/rynek, konkurencja, model zarabiania, marketing/sprzedaż, operacje, harmonogram 30/60/90, ryzyka, finanse (bez liczb), uzasadnienie wydatków.
Najpierw zadaj 10–12 pytań krytycznych.
Dane: {{pomysl}}, {{klient}}, {{problem_klienta}}, {{rozwiazanie}}, {{kwota_dotacji}}, {{zasady_dotacji}}, {{terminy_dotacji}}, {{lista_zakupow_z_dotacji}}, {{opis_rynku}}, {{finanse}}, {{ograniczenia}}, {{zasady_biznesu}}, {{doswiadczenie}}, {{przewaga_rynkowa}}.
Wymaganie: oddziel "fakty" od "założeń" i dodaj plan testów sprzedaży na 30 dni.
Wariant 3: Dla początkujących (gdy nie wiesz, co wpisać)
Potraktuj mnie jak osobę początkującą. Poprowadź mnie krok po kroku do biznesplanu pod dotację:
1) Najpierw poproś mnie o 7 krótkich odpowiedzi (max 2 zdania każda).
2) Na tej podstawie zrób prosty biznesplan i listę tego, co muszę jeszcze sprawdzić w dokumentach dotacji.
Mój kontekst: {{obszary_zycia}}. Ograniczenia: {{ograniczenia}}. Pomysł: {{pomysl}}. Dotacja: {{kwota_dotacji}}.
Nie używaj liczb, jeśli ich nie podam.
Następny krok
Powiązane: Prompt do planu własnego projektu: cele, etapy, kamienie milowe, ryzyka. Rusz w końcu!